Warten Sie nicht, bis es zu spät ist!

Die Potential-Beratung:

Mit Hilfe der Potentialberatung können die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens analysiert, betriebliche Probleme gelöst und neue Ziele umgesetzt werden. Am Ende einer Potentialberatung steht in der Regel ein betrieblicher Handlungsplan, den wir mit Ihnen gemeinsam realisieren.

Die Potentialberatung ist somit ein Instrument zur aktiven Wettbewerbsverbesserung Ihres Unternehmens. In vielen Fällen wird die Durchführung der Beratung vom Staat oder Land finanziell unterstützt.

Vorgehensweise bei einer Potentialberatung:

Stufe1: Zielvereinbarung

Stufe2: Problem- bzw. Zielanalyse

Stufe 3: Konzeptentwicklung (Vorgehensmodell)

Stufe 4: Aufstellen eines betrieblichen Handlungsplan

Stufe 5: Betriebliche Umsetzung


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